O SICEPOT MG, coerentemente com seu propósito de contribuir para o desenvolvimento contínuo das empresas associadas e do segmento da Construção, está patrocinando o primeiro programa brasileiro de Desenvolvimento de Gestores da Construção Pesada.
Este programa tem como propósito a formação e atualização de gestores do setor, capacitando-os a enfrentar e vencer os desafios empresariais, nestes tempos pós-Lava Jato e pós-COVID 19. Uma experiência inovadora e inédita em processos de qualificação de pessoal estratégico, 100% orientado às demandas exclusivas das empresas de Construção Pesada.
Esta jornada de desenvolvimento, ao aliar a vivência prática aos conceitos mais modernos de gestão e de inteligência emocional, alçará empresários e gestores executivos a um patamar mais alto de competência, viabilizando maior produtividade e melhores resultados para as empresas, capacitando-os a enfrentar e vencer os grandes desafios presentes neste segmento, além de abrir portas para a geração de maior competitividade e melhores negócios.
Para a realização deste projeto, o SICEPOT-MG se uniu à FIEMG – Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais e à Consultoria PMTG – Paulo Matos Tecnologia de Gestão, com reconhecida expertise de atuação em projetos do setor de construção.
Ampliar a qualificação em gestão de empresários e executivos das empresas de construção pesada, para a atuação em estruturas corporativas e em projetos.
Diferenciais
-
Primeiro programa de gestão para executivos do setor de construção pesada no País, conjugando os conceitos mais atualizados com a prática efetiva da gestão de empresas e contratos.
-
A prática privilegiada por meio de consultores renomados, empresários de sucesso e executivos de empresas de alta representatividade do segmento da Construção Pesada.
-
Espaço para ampliação de network e troca de experiências entre profissionais sobre o setor e o ambiente de negócios.
-
Oportunidade de integração das competências técnicas em gestão com as habilitações socioemocionais individuais imprescindível para liderar no atual contexto complexo e de grandes desafios.
-
Acompanhamento individual através de um programa de Executive Counselling.
-
Elaboração de um Projeto Aplicativo, utilizando os conceitos e experiências assimilados ao longo do programa e contando com o apoio da PMTG no monitoramento dessa etapa.
DEPOIMENTOS
"Depoimentos são uma ótima forma de apresentar um feedback positivo que você recebeu. Adicione o seu."
Laura Castro
"Depoimentos são uma ótima forma de apresentar um feedback positivo que você recebeu. Adicione o seu."
Laura Castro
"Depoimentos são uma ótima forma de apresentar um feedback positivo que você recebeu. Adicione o seu."
Laura Castro
Metodologia
Programa Modular
-
Composto por 8 Encontros presenciais mensais - MÓDULOS E CALENDÁRIO DE AULAS
Processo MPE
-
Mapeamento do Perfil Executivo, conduzido pela PMTG no início do Programa. Cada participante receberá seu relatório individual e personalizado, a partir do qual será elaborado consensualmente um Plano de Desenvolvimento Individual, base do Executive Counselling. (etapa realizada no primeiro mês do Programa).
Executive Counselling
-
Processo de desenvolvimento personalizado, conduzido pelos consultores da PMTG, realizado presencialmente ou on-line, em sessões de 1,5 de duração, mensais e individuais. Terá como foco apoiar a concretização do Plano de Desenvolvimento Individual ao longo do Programa; aconselhamento de carreira e aprimoramento da competência socioemocional
Projeto Aplicativo
-
Trabalho em grupo, realizado ao longo do Programa, com mentoria da PMTG e apresentado por cada grupo no último módulo do Programa.
Para quem é
o Programa
Empresários, executivos, gerentes e acionistas das empresas de construção pesada. Futuros empresários/ líderes
das empresas de construção pesada.
>
Carga Horária
Carga horária total efetiva: 116h ao vivo.
-
80 horas totais de aulas presenciais, nas sextas-feiras das 8:00 às 19:00h (1 hora para almoço). Na eventualidade de uma ausência justificada, um suporte da PMTG garantirá o repasse do material utilizado.
-
12 horas para o Mapeamento do Perfil Executivo, incluindo 2 sessões de 2 horas de duração, no início do Programa.
-
24 horas totais de Executive Counselling, por participante, divididas e 8 Sessões on-line mensais, de 1h duração, mais 16 horas de monitoramento individual.
Duração
8 meses
Março 2023 a Outubro 2023.
Critério de Certificação
-
Frequência mínima: 80% da carga horária total do Programa.
-
Participação e entrega do Projeto Integrador proposto pela equipe técnica, no prazo estabelecido pelo professor, como critério avaliativo de desempenho e desenvolvimento de competências definidas.
-
Ausências justificadas e comprovadas serão analisadas pela equipe gestora.
Investimento e Inscrições
PAGAMENTO:
-
ASSOCIADO - R$ 15.000,00
-
NÃO ASSOCIADO - R$ 25.000.00
Forma de pagamento: parcela na matrícula + 8 parcelas mensais
Obs.: incluso: apostilas, acompanhamento profissional individual,
infraestrutura, alimentação, certificado.
-
TOTAL DE VAGAS – Até 25 participantes
